Le chiffre du jour : 194

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C’est le nombre d’agressions physiques subies par des employés de banque en 2016, selon l’Association française des banques (AFB). Une hausse préoccup...

Édouard-François de Lencquesaing (EIFR) : « Nous avons besoin d’une révolution technocratique avec un retour au bon sens !  »

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Créé en 2008 en pleine crise financière, l’European Institute of Financial Regulation (EIFR) n’en a pas fini d’agir pour une « smart regulation » du s...

Royaume-Uni : Jeremy Corbyn est-il l’homme de la situation ?

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En remportant 262 sièges à la Chambre des communes le 9 juin dernier alors qu’il était donné largement perdant, Jeremy Corbyn réalise un véritable tou...

Les multiples chemins de la transmission

Les multiples chemins de la transmission

Sociétés atypiques mêlant affect et compétences, les entreprises familiales doivent gérer au mieux leur transmission et leur financement. Pour débattr...

« Des prises de décision plus rapides »

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Ancien dirigeant de l’entreprise familiale Van Eeghen Group et actuel président de l’association Les Hénokiens, qui représentent au niveau mondial les...

« Des négociations souvent plus ardues »

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Fortes d’une performance supérieure à la moyenne, les entreprises familiales intéressent de plus en plus les fonds. Une poignée d’entre eux tentent mê...

« Donner de l’importance à la tradition familiale permet de pérenniser un modèle »

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Propriétaire de l’un des plus importants domaines viticoles de Bourgogne depuis près de 200 ans, la famille Latour a su conserver les valeurs fondatri...

Quand les valeurs créent de la valeur

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En se construisant autour de repères tels que la solidarité, la fidélité et le respect, les entreprises familiales séduisent les consommateurs. Quant...

« L’alignement entre la sphère privée et publique est la certitude d’une cohérence »

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Créée en 1921, l’entreprise Chabé est une société qui s’inscrit dans la durée. Avec près de cent ans d’existence, elle est aujourd’hui une référence s...

Vision à long terme et engagement quotidien

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En s’inscrivant dans la durée, les entreprises familiales offrent à leurs dirigeants le bien le plus cher : du temps. Combinée à une chaîne de décisio...

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